[사업계획서] 사업계획서 작성 완전 분석 ┃ 5부

지난 시간에는 PSST 중 Scale-up: 성장전략에 대해 알아보았는데요,

이번에는 PSST의 마지막인 ‘Team: 기업구성’에 대해 알아보겠습니다.

기업 구성은 앞선 파트에서 어필한 사업의 내용을 실현시킬 수 있는

역량과 인력을 보유한 기업인지 확인하는 파트입니다.

일반적으로 기업 구성에 포함되는 내용은

대표자와 기업의 이력과 역량입니다.

사업계획서 양식에 따라 내용을 아주 상세히 작성할 수도 있고,

간략하게 이력만 작성할 수도 있습니다.

하지만 기업구성 파트에서의 본질적인 목표는

기업의 역량을 입증하고 사업 실현가능성을 제시하는 것입니다.

따라서 이 부분에 초점을 맞춰 내용을 작성해야 합니다.

일반적으로, 대표자 현황 및 보유역량 파트에서는

대표자의 경영 능력, 경력 및 학력, 기술력, 노하우, 인적 네트워크 등을 기재하여

제시한 사업아이템을 실현하고 운영하는 ‘적임자’임을 어필해야 합니다.

또한, 유사 사업화 경험, 사업화 지원사업 수행 이력, 관련 교육 이수 현황, 수상 실적 등

다양한 내용을 포함하여 내용을 더 풍성하게 채울 수 있습니다.

기업현황 및 보유 역량 파트에서는

자사에서 보유하고 있는 장비 또는 시설,

경력과 학력을 포함한 직원의 역량을 기재합니다.

기업구성 파트에서 가장 득점하기 좋은 항목은 ‘고용창출’입니다.

협약기간 내 채용 예정인 인력에 대해서 기재하여,

고용창출 목표를 세우면 해당 부분에서 좋은 점수를 받을 수 있습니다.

주의해야할 점은 최종 평가 시 목표한 실적을 달성하지 못한다면

평가 점수가 낮아질 수 있기 때문에 꼭 실현 가능한 인력에 대해서만 작성해야 합니다.

추가적으로 업무파트너 현황 및 역량을 기입하여

창업아이템의 실현가능성에 대해 어필할 수 있습니다.

아직 협업을 시작하지 않았지만 협업을 시작할 예정이거나 논의 단계에 있다면

해당 내용도 추가하되 협력 예정임을 확인할 수 있도록 기재해야 합니다.

여기까지 사업계획서 작성법에 대해 요약페이지부터 PSST까지 하나씩 알아보았는데요,

마지막으로 사업계획서 작성에 관련된 팁 몇가지를 알려드리며

‘사업계획서 작성법 완전 분석’ 시리즈를 마무리하고자 합니다.

가점항목을 확인하세요

지원사업을 선택하고 사업계획서를 작성하기 전, 가점항목을 꼭 확인하세요.

가점항목 중에는 우리 기업이 해당되지만, 필요한 증빙서류를 준비하는 데 시간이 소요되는 경우가 있습니다.

꼭 사전에 확인해서 가점항목을 챙기고 사업에 선정되시기 바랍니다.

신청 자격에 대해 한 번 더 확인하세요

어떤 사업은 선 수행 과제가 있을 수 있고, 특정 자격(중소기업, 업력, 각종 인증 등)을 요구하는 경우도 있습니다.

사업 공고문과 안내문, 사업계획서와 같은 서류 내 기재 사항 등 관련 서류 전문을 꼼꼼히 읽어보셔야 합니다.

통합사업계획서를 만들어 활용하세요

정부지원 사업은 선정이 안될 가능성이 더 높기 때문에

많은 사업에 지원하고 선정된 사업 중에서 중복수혜 사항이 있다면

선택하는 방식으로 진행하는 것이 좋습니다.

사업마다 성격과 요구하는 방향성이 다 다르지만,

기업이 가지고 있는 아이템은 같기 때문에

한 개의 통합사업계획서를 만들고 사업의 성격에 맞게 변형하여 사용하시면

사업계획서 작성 시간이 크게 줄어들 수 있습니다.

사업별로 요구하는 양식 또한 다르기 때문에

통합사업계획서의 양식은 최대한 간결하게 작성하여

사업별 양식을 조정하기 편하게 만드는 것을 추천합니다.

3줄 요약

1. 최대한 고용창출 의지를 보이되 현실적인 고용 목표를 세워라

2. 신청 전 가점항목과 신청 자격을 한 번 더 확인하라

3. 통합사업계획서를 작성하여 활용하라

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